Маленькая красная книга руководителя

Нейроменеджер: как ИИ решает конфликтыВас только что повысили до руководителя. Но никто не научил вас управлять людьми.Конфликты в команде разрастаются. Лучшие специалисты увольняются. Вы работаете по 12 часов, но проект буксует. Вы стали узким местом вместо лидера. Знакомо?Максим Соколов, молодой руководитель IT-компании, получает ультиматум: три месяца, чтобы спасти проваливающийся проект и удержать разваливающуюся команду. Иначе — увольнение.Как быть?